成分品牌联盟作为品牌联盟的一种特殊形式，近年来已成为一种新兴的营销模式，在实业界得到广泛应用。然而实践表明，并非所有的成分品牌联盟都能给盟员品牌带来同样积极的联盟效应，成分品牌联盟实质上是通过协作发掘其潜在价值的。协作作为联盟伙伴一起有意识地合作以实现共同目标的行为，是联盟高度整合的保障。针对成分品牌联盟中应具体在哪些方面展开协作的问题，即，成分品牌联盟的协作要素构成，本研究第一部分基于企业生态系统理论，结合战略联盟、技术联盟、创新联盟等相关组织联盟中关于协作要素的研究成果，利用概念分析法和比较研究法，提出了战略协作、组织协作和知识协作三个要素为一体的协作框架。第二部分通过剖析成分品牌联盟的本质及各相关主体的特性，探索成分品牌联盟协作要素的构成，深入解析各要素的关键变量和有关变量的影响因素，并以知识协作为例建立演化博弈模型探讨了主品牌和成分品牌知识协作策略的演化行为。
　　本研究结果表明：（1）成分品牌联盟框架是战略协作、组织协作和知识协作三位一体的，三者互为条件、相互促进，具有辩证统一的关系。（2）成分品牌联盟的战略协作包括文化和价值观、信任和沟通、利益和风险三点关键变量，组织协作包括结构与过程、协调机制、组织网络化三点关键变量，知识协作包括隐性显性知识、组织间学习、知识界面三点关键变量，成分品牌联盟战略协作的主要影响因素包括双方一致的战略愿景和目标、内部协作机制、外部协作机制、应对外部环境变化的能力。组织协作主要影响因素包括双方的信任、管理者的综合素质、承诺和有效沟通。知识协作主要影响因素包括资源依赖、知识共享量、知识转化系数和风险系数。（3）提高成分品牌和主品牌企业的资源依赖以及知识转化系数，加大知识的共享量，同时减小知识共享的风险系数，双方选择知识共享策略的机会就会越大，知识协作朝（知识整合，知识投入）策略方向演化的概率就越大，盟员企业会获得更多的收益。研究结果会对企业实施成分品牌联盟协作策略提供一定的决策理论支撑。