信息系统规划是企业信息系统建设的基本纲领和实践指南,是企业信息系统设计和实施的前提与依据,在企业信息化建设中有着极其重要的地位。本文以制定GBJT物流公司的信息系统战略规划为研究目的,通过对物流及物流信息化、信息系统规划等相关理论,以及GBJT物流公司简介、发展历程和现状、公司竞争战略和业务发展目标等相关情况的描述;通过对公司信息系统的状况和能力、公司信息化建设的外部环境和发展趋势、公司信息系统建设过程中存在的主要问题等进行详细的分析;通过运用关键成功因素法(CSF)对实现企业业务发展战略的因素进行分析,找出其中的关键成功因素,运用企业系统规划法(BSP),对企业过程和数据类型进行分析;最后提出了公司信息系统总体框架模型,对公司的信息系统总体框架、各子系统的功能要求和实施的优先次序、以及各子系统之间的业务逻辑关系进行了清晰的定义,设计了公司在信息化建设方面未来的蓝图;另外,通过对公司业务管理系统实施项目的研究,验证了上述信息系统规划的有效性和合理性;本文解决了公司由于没有进行信息系统整体规划而导致在信息化建设过程中出现的一系列问题,为公司的业务发展和信息化建设指明了方向。迄今为止,在本信息系统规划指导下开发的公司业务管理系统,项目第一期工程建设已成功进入最终验收阶段。项目的顺利实施以及所取得的良好效果,证明了本信息系统规划的可行性和有效性。本论文的研究方法和结论不仅可以指导GBJT物流公司的信息化战略规划及信息化建设,同时还可以为那些信息化建设已进入到战略规划阶段的物流企业、尤其是大中型国营物流企业提供参考和借鉴。