国家知识产权战略的实施必将促使更多的企业把知识产权管理作为企业市场竞争和经营管理的重要组成部分。建立符合知识产权管理规律的企业知识产权管理组织和良好运行机制,保障企业知识产权管理目标和职能的实现,成为目前企业亟待解决的一个难题。本文对现有企业知识产权管理组织方面的现有研究成果进行了综合分析,以组织行为学和知识产权管理组织模式理论为指导,实际调研我国具有代表性的企业知识产权部门的实际情况,研究了知识产权管理机构的组织地位问题;知识产权管理机构的设置和职能问题以及知识产权管理组织与其他相关组织的关系协调的问题。指出在我国企业知识产权管理组织机构设置上,知识产权管理机构的地位不高,知识产权与法务之间的权责关系不明,知识产权与其他部门之间的关系协调不够以及过于强调专利而忽视商标和著作权。对照借鉴国外相应的管理经验,对我国企业的知识产权管理组织结构的创新和变革提出如下三方面的建议和主张:首先,提高企业知识产权管理组织机构的层级以实现知识产权全面管理的目的;其次,通过先区分知识产权与法务的权责,达到知识产权与法务集中综合管理的目标,解决法务主导知识产权这一历史问题;最后,处理好企业知识产权部与其他部门之间的关系,实现知识产权管理内外协调统一的目的。