随着知识经济时代的到来，人才成了企业最重要的财富，特别是其中的核心人才。由于核心人才拥有核心能力，能够给企业带来核心价值，因而能否争夺到核心人才并有效激励核心人才，使其创造出卓越的绩效已成为企业制胜的关键。　　 然而今天，我国无论国有企业还是民营企业都普遍面临着一个重要而又头疼的问题—核心人才流失问题。这己经严重威胁到我国企业的生存与发展。因此，如何留用与激励核心人才是一个很有理论与现实意义的课题。　　 本文针对这一问题，在整理和分析核心人才流失研究理论成果的基础上，从核心人才流失的现状出发从外部环境、企业内部、人才个人三个方面对企业核心人才流失进行了深入分析，并针对分析结果建立了一套有效的应对机制，最大限度的留住企业的核心人才，并激发其积极性与创造性，为企业提升其核心竞争力提供建议。最后本文在对调查问卷统计分析的基础上，从一般人才与核心人才、国有企业核心人才与民营企业核心人才、不同性别核心人才、不同学历核心人才几个角度对核心人才流失的影响因素及其应对措施进行了比较分析。