技术的发展倒逼传媒业发生巨大变化,融媒体大幕以迅猛之势闯进了我们的生活。作为一家有着17年历史的中央重点新闻网站的地方频道,新华网江苏频道跟很多媒体一样,面临着前所未有的冲击,转型压力巨大,内容部门的管理模式遭遇极大挑战。本文在对融媒体背景下采编人员激励理论研究的基础上,深入新华网江苏频道内部,采用文献分析法、调研分析法、问卷调查法、经验总结法,对新华网江苏频道的激励现状、存在问题进行了深入分析,在此基础上提出了激励对策方案。文章正文部分主要分为四个部分,具体阐述如下:1.在查阅和梳理文献基础上,详细阐述了融媒体发展的现状和在这一背景下新闻网站采编人员面临的挑战。2.通过调研分析法、问卷调查法,对当前新华网江苏频道的激励现状及存在问题进行调查,发现存在问题主要为:薪酬分配标准不够科学、透明;职级晋升通道不够清晰、具体;绩效考核不够公开,公正;职业激情未能释放,压力偏小;缺少自我价值实现的土壤。3.针对调查情况,结合新华网江苏频道的实际情况,提出了频道采编人员激励对策,从目标激励、薪酬激励、绩效激励和人文激励四个方面进行了详细设定。4.为确保激励设计进展有序,根据调查及相关理论基础,提出了激励方案实施中的保障措施。在融媒体大背景下,人人皆“媒体”,传统的新闻传播模式遭遇“软抵触”,虽有发声却无落地。作为中央重点新闻网站,责任重大,如果不从内部好好研究如何激发采编人员的活力去适应这一变化,后果不堪设想。本文关于融媒体背景下新华网江苏频道采编人员激励对策的研究为同类型组织进行激励设计改造提供了实证研究范例,对中央重点新闻网站以及地方频道采编人员的激励机制研究具有一定的借鉴意义。