进入21世纪以来，建筑业作为国民经济的支柱性产业，在我国得到了飞速的发展。国内及国外巨大的市场容量，呼唤着建筑企业，质量无疑是最重要的法码和杠杆。面对巨大的市场，怎样提高建筑质量，提高质量管理水平，是现在建筑企业急需解决的问题。虽然我国的工程质量控制工作有了长足的发展，但仍需在实际操作中不断探索符合项目本身特点的质量控制模式，进一步提高工程建设水平。　　 本文通过实例分析御景园项目质量控制的措施与方法，借以提高开发商的项目质量管理水平是本文研究的目的。通过对御景园建设项目质量管理的分析，采用文献查阅与实际调研相结合以及系统分析、分析与归纳研究、文献研究、实地考察法等方法，综合项目管理学，建筑工程学等学科的概念和理论进行研究。　　 本文对御景园项目工程项目实施阶段的质量控制进行了探讨。阐述了质量控制的基本概念，介绍了质量控制的常用方法。同时，介绍了建筑工程项目实施阶段的质量控制基本理论，包括项目质量控制的基本原理、影响项目质量的因素等内容。接着，本文对御景园现有房地产项目的质量控制现状进行分析，在消化吸收国内先进项目质量控制方法和经验的基础上，建立了御景园房地产项目质量控制预防措施。然后从四个方面阐述如何对工程进行质量控制。第一，工程施工总体安排以及施工准备，制定符合本工程要求的制度细则，审查施工组织设计及施工方案。第二，项目实施质量控制的步骤安排，分别通过对质量的事前控制、事中控制和事后控制，使项目达到最终控制目的。第三，工程开工后从地基基础工程、主体结构工程、地面工程、装修工程等方面总结了常见质量问题和产生原因，以及解决问题的方案;第四，文章深入研究了质量控制工作的执行效果，通过政府监督评价方法对地基基础工程进行了评价，它是反映质量控制效果的工作成果，衡量质量管理水平的一个标准。最终把项目质量控制分解和落实到各有关责任单位和个人，并完善了建筑工程项目质量控制的方法，从而保证了项目质量目标的实现。