近年随着我国经济的发展及国际地位的提高,我国市场需求发生了明显的变化,中国钢铁行业也正面临前所未有的机遇与挑战。由于投资项目的增加,我国钢铁生产行业也快速的发展起来。钢铁生产企业在生产过程中存在很多与其他行业不同的危险,成为众多行业之中最容易发生安全生产事故的行业之一。钢铁行业中的企业自身安全管理的要求需要不断提升,只有这样才能有利于企业发展。目前我国钢铁行业中的绝大多数企业在各自领域之间的竞争越来越激烈,企业单位想要生存和发展,应当制定符合企业自身实际的安全培训管理机制,实现规范化和标准化安全生产。只有完善企业安全培训管理机制,才能以科学、安全的生产操作规程健全企业的总体管理。本文通过对FA集团在安全培训管理现状中存在的问题加以分析,并对相关问题提出了解决对策。首先,介绍了安全培训的涵义和意义,通过对FA集团安全培训管理的阐述,展开对国内外企业安全培训管理机制的具体研究成果的了解;其次,对FA集团的安全培训管理机制的现状进行总结,找出FA集团企业在安全培训方面存在的具体问题和不足,最后针对这些存在的具体问题,提出自己的一些建议和方法,使得FA集团安全培训管理体系在方法方面有显著的提升,并有效防范FA集团在生产上存在的安全隐患。