近年来,随着我国经济的不断增长、国民收入的不断提高,健康管理理念地不断深化,我国的健康管理市场也呈现出日益乐观的发展势态,成为一个蓬勃发展极具投资价值的朝阳产业。然而,由于政府支持力度不够、行业缺乏标准、公众认知度不高等瓶颈问题的存在,使得行业的发展还比较滞后,无法满足当前日益增长的健康管理市场需求。必韬中医养生健康管理有限公司正是在行业发展充满机遇和挑战的背景下成立的一家专业从事中医经络调理的机构。经过近一年的发展,公司已经具备了一定的资源和驾驭这些资源的能力,来顺应行业发展的趋势,抓住行业发展的机遇,为客户提供专业的中医经络调理和中医养生文化全方位体验平台,使客户真正尊享私人定制式的中医养生保健解决方案。在这样的背景下,如何“取势”,看准方向、趋利避害、扬长避短、更好地统筹和协调自身资源和能力以实现自身的发展是必韬中医养生迫切需要解决的问题。有鉴于此,本文利用企业战略管理的理论和方法,对必韬中医养生发展战略的制定和实施展开系统研究。第一,对必韬中医养生所处的外部环境展开详细的分析,得出必韬中医养生所面临的机会和威胁。第二,对必韬中医养生所处的内部环境展开详细的分析,得出必韬中医养生所具备的优势和劣势。第三,在必韬中医养生内外部环境分析的基础上,对其发展战略做出选择。第四,从市场营销、人力资源和财务等方面探讨了必韬中医养生的战略实施。第五,从信息系统构建和风险管理的角度为必韬中医养生发展战略的有效实施提供保障。希望在对必韬中医养生进行梳理的过程中,一方面能够为必韬中医养生公司制定现阶段的发展战略以成功达到预期目标提供借鉴和参考,同时为公司未来推出新产品和新服务,保持和形成新的竞争优势提供一定的指导,另一方面能够找到中国健康产业发展中的问题及战略发展方向,为中国健康产业的发展及相关行业的发展提供借鉴。