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随着我国经济发展进入新常态,经济增速放缓,金融行业竞争日趋激烈,商业银行经营风险越来越大,利润增长不断缩小,人才流失逐渐加剧,特别是青年人才的流失,严重阻碍了银行的可持续发展。为了在激烈的人才竞争中获得战略优势,银行必须要优化和完善人力资源开发与管理,强化激励措施。其中如何深入了解青年员工的实际需求,充分发挥青年员工的工作积极性,增强青年员工的归属感、认同感,从而制定行之有效的激励策略已成为国有商业银行人力资源管理者的一个重要课题。本文以中国农业银行ED支行青年员工为研究对象,针对青年员工的特点,从