S鞋厂是由台湾S集团在中国投资的工厂之一,作为一家典型的制鞋工厂，在企业的快速发展中，不可避免的面临着员工流失的问题，特别是一线员工的流失问题。本文以S鞋厂为研究对象，通过对过去三年员工离职情况、离职访谈记录等的分析，并对目前离职员工开展了深度访谈，就S鞋厂员工流失的问题进行了诊断。
　　研究发现S鞋厂一线员工流失存在着以下特点：男员工的流失率高于女员工，未婚员工的流失率高于已婚员工的流失率，初中以下员工的流失率低于学历较高的员工，而35岁以上的员工较为稳定。
　　研究还发现导致S鞋厂一线员离职的主要原因是个人职业发展受限，员工薪酬福利不能得到满足也是其中主要原因。同时，管理者的管理方式无法得到员工的认同也是员工的离职原因。
　　最后，本文基于S鞋厂一线员工流失的特点和离职倾向的影响因素，提出了应对一线员工高流失率的措施,包括加快薪酬福利体系的改革，重视一线员工的个人职业发展，提高基层管理者的管理水平等措施。