化工产业是一个国家的支柱产业,推动着国民经济的向前发展。化工品为下游的制造业、建筑业乃至日化行业都提供了必备的原料支撑,在现今生活中必不可少。各国资源分布不均生产的化学品品种会有所差异,因此全球生产和使用企业之间的化工品贸易成了常见的交易形态。我国对从事化工品贸易业务的公司准入门槛要求低,贸易公司联系供应商和客户的渠道多,市场竞争激烈度日益白热化。近几年衰退的经济形势尚未得到好转,国际原油价格持续走低,化工品的市场价格也受到严重冲击,过去高盈利的公司业绩已很难出现,想要在当前经济环境下占据稳定的地位,顺利度过艰难时期,需要制定长远统筹的公司策略。本文是对现今整体环境背景下的化工贸易公司在贸易过程中所遇到的经营中实际问题的思考和分析。文中简要概括了化工行业的基本情况和贸易现状,以微观和宏观的角度列出制约化工贸易公司的经营好坏的几大常见重要因素并加以分析,总结当前的化工贸易公司经营形势下的主要模式类型,并归结出经营的特点找出共有的基本问题,以这些作为分析依据,研究未来化工贸易的大致走向,市场的机遇和风险是并存的,公司内部经营的贸易决策分析是保证企业发展的重要条件,以解决问题的态度探讨化工贸易公司可以采取的经营策略,着重阐述从市场发展方向、业务的模式选择、熟悉法律法规等方面如何应对未来的贸易趋势,找寻获取最大经营利润的途径。