近年来，我国的工业化和城市化水平不断提高。在新型城镇化过程中，从产城分离走向产城融合也成为大势所趋。由产城分离到产城融合，是我国产业升级转型的发展思路之一，其内涵主要包括人本导向、功能融合、结构匹配。宁波东城新区的未来规划就是产城融合的准成功范例。　　鉴于此，本文首先对战略管理和产城融合的相关理论资料进行研究分析，并了解了宁波市东城新区的规划和建设现状；然后，本文对东投公司所处的的外部环境，以及内部条件进行了相对深入的分析，并运用 SWOT 分析方法对这些内外部因素进行了总结研究。最后，在此基础上，本文对东投公司的未来发展战略作了初步探讨，并提出其发展战略的实施路径和具体举措，如优化自身业务结构，合理分配业务板块，拓展业务范围，盘活资本运营，提高自身核心竞争力等。　　产城融合是宁波东部新城未来规划和开发的趋势，而宁波东部新城开发投资公司应抓住宁波新城产城融合带来的市场机会和政策机遇，制定克服自身弱点和应对未来挑战的指导战略和实施策略，以综合提高自身竞争力，迎接即将到来的挑战。