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随着移动通信基础设施的换代更新,中国的移动互联网行业蓬勃发展。与此同时,芯片、通讯终端的技术快速发展,激发了移动互联网应用爆发,移动浏览器等应用服务模式和商业模式大规模创新。AL公司U浏览器业务市场竞争正面临国内主流浏览器挑战,其国内品牌市场份额第一地位受到严重威胁,而替代品新闻资讯聚合平台和移动搜索引擎、垂直移动应用APP等正在分流用户,导致AL公司U浏览器市场份额愈加减少,用户月活跃量下降等问题,AL公司U浏览器应如何在5G时代继续占据领先优势?本文主要研究AL公司U浏览器业务竞争发展现状,运用竞争管理理论研究AL公司U浏览器业务的竞争战略。本文旨在研究制定AL公司U浏览器业务新的市场定位和竞争战略等,为AL公司U浏览器业务下一步发展提供参考。首先全面介绍中国手机浏览器市场概况,在分析AL公司U浏览器业务近几年发展情况和商业模式的基础上,通过对比目前中国移动互联网上主流手机浏览器有关的信息及数据,使用PEST模型、波特五力模型对AL公司U浏览器业务面临的外部环境进行分析,找出其市场竞争面临的机会与威胁。然后再对企业内部环境使用SWOT分析方法和价值链分析法,找出AL公司U浏览器业务的竞争优势、劣势,核心竞争力。最后再重新定位市场,提出新的战略选择,即AL公司U浏览器业务的差异化战略,进行差异化设计,以此提升AL公司U浏览器的市场竞争力,保持其市场竞争优势地位。最后,本文从组织资源、企业文化、整合创新等方面考虑,提出了战略实施保障措施:优化人力资源管理、激活技术研发团队持久创新力、融合发展阿里文化赋予AL公司价值观,以保证文中提出的AL公司U浏览器差异化竞争战略的顺利实施。在实践层面,本文希望该研究也能够对其他浏览器业务以及工具类互联网产品APP的转型和品牌竞争,具有一定的参考价值。