随着社会健康意识的提高,医疗器械行业得到快速发展。“十三五”时期作为医疗器械行业的重大历史机遇期,将会对我国医疗器械产业的进一步发展产生较大影响。在这样的政治、经济、人文背景下,BJ公司所在的医疗器械行业有很大的发展前景。公司成立于1996年,是一家从事医疗器械研发、生产和销售的企业。目前,BJ公司在面临许多发展机会的同时,也面对着医疗器械企业间激烈的竞争压力。需要找准前进方向,才能可持续发展。本文研究的主要目的就是为BJ公司制定切实可行的发展战略,明确形势,整合资源,利用机会,使该公司未来的发展方向得到明晰和优化。本文第1章为绪论部分,介绍了论文的研究背景和意义,研究内容和方法。第2章为企业发展战略研究的相关理论。第3章为发展战略环境分析,对BJ公司内部环境进行分析,运用PEST分析法对其外部环境进行分析,用SWOT法分析出公司的优势和劣势以及所面临的机会和威胁。第4章为发展战略制定,在之前环境分析的基础上对发展战略进行制定,结合公司发展的愿景与发展战略目标,对BJ公司发展战略进行选择,使BJ公司通过充分发挥自身优势,紧紧把握住发展机会,为实现发展战略目标,确定了发展战略重点。第5章为发展战略的实施与保障,提出了发展战略的实施过程,并建立保障措施,使发展战略得到有效执行。