【摘 要】
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库存存在于供应链各个环节中,从原材料的采购到制成产成品,库存都与他们有着密不可分的联系。在日常业务操作中,消费者需求的满足是通过库存来作保障的,稳定供应的同时也为生产创造一个稳定的环境,使得生产能准时完成,也修正了需求预测不准而造成的供应波动,调节淡旺季之间产能分配。不过,库存会占用了企业的资源,同时也让企业的成本上升,而库存管理在这里就是一个有效的调节器。生产计划管理作为供应链管理重要组成部分之
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库存存在于供应链各个环节中,从原材料的采购到制成产成品,库存都与他们有着密不可分的联系。在日常业务操作中,消费者需求的满足是通过库存来作保障的,稳定供应的同时也为生产创造一个稳定的环境,使得生产能准时完成,也修正了需求预测不准而造成的供应波动,调节淡旺季之间产能分配。不过,库存会占用了企业的资源,同时也让企业的成本上升,而库存管理在这里就是一个有效的调节器。生产计划管理作为供应链管理重要组成部分之一,从源头起为库存管理指明方向。准确、有效的生产计划能为库存管理带来很大好处,降低库存管理的难度。本文深
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安徽省亳州市属安徽北部人口大市,以农业经济为主,每年从元旦到春节期间,会有大量务工人员回乡,因此,行业内把这期间的市场称为两节市场,在此期间发展新用户、提升新增市场份额是保证全年收入目标达成的重点工作。虽然两节市场营销时间较短,但其涵盖亳州所有区域,涉及前后台各个部门,同时面临着市场化进程加快,客户需求不断变化等新的挑战,这也对两节营销项目成本的管理提出更高要求。成本管理是项目管理的一个重要组成部
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随着互联网的普及,信息社会进入大数据时代,大数据大量化、多样化、快速化的特点使得顾客的消费模式和企业的运作模式都发生了极大的改变。电子商务的迅速发展使得零售企业的服务不再受地域的限制,零售企业的采购及其服务方式也呈现虚拟化、网络化;随着物流及快递行业的快速发展,零售企业的服务越来越趋于个性化、定制化模式,顾客的需求越来越难以预测和满足。数据处理技术的发展,对传统情况下零售企业的批量问题中供应商的选
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