传统零售行业一直是实体经济的支柱产业,在国民经济的发展中发挥着至关重要的作用。由于全国经济处于下行阶段,同时伴随着电子商务和互联网经济的蓬勃发展,传统零售行业几乎陷入绝境。为了谋求更大的生存发展空间,传统零售行业纷纷“触网”转型。本文在绪论部分介绍了O2O的基本概念、O2O模式的优势和与融资策略相关的理论基础。在第2章分析了传统零售行业面临的发展困境和发展方向,并详细介绍了传统零售行业的融资特点。紧接着以苏宁为案例背景介绍了苏宁O2O模式的改革历程,分析了适合苏宁O2O模式转型的三种融资模式,即:定向增发、类金融融资、发行债券以及其各自的特点以及苏宁资金使用的方式。在文章的第4章,着重分析了苏宁在转型融资过程中长短期偿债能力、现金流量能力、发展能力。分析转型前后苏宁的各项财务指标是否出现较大幅度的改善,转型之后的整体竞争力是否有较大幅度的提升。最后在总结苏宁融资特点的基础上归纳出转型时期融资策略的弊端并提出改进建议。