新媒体的出现给人们的生活带来了巨大的改变,在沟通交流的方式和日常阅读的习惯上,都在发生着变化。然而,这已给传统媒体带来了猛烈的冲击:影响了传统媒体的权威性,导致了传统媒体用户量的快速流失、广告业务的大量转移等。在此背景下,我国的纸质出版业持续萎缩,期刊发展前景不容乐观。作为甘肃省唯一公开出版发行的老龄媒体——《老年博览》杂志,近几年的经营状况每况愈下,其发行量、广告投放量急剧下降。依靠传统的经营模式已无法给《老年博览》带来向前的发展空间。面临如此困境,《老年博览》迫切需要改进现有盈利模式,获取更多的利润。本文一方面对《老年博览》的经营状况及现有盈利模式进行了分析与总结,以探究《老年博览》盈利模式的现状;另一方面是以“三次售卖”理论为基础,将期刊盈利模式分为3个部分,即内容盈利模式、广告盈利模式和品牌盈利模式,关注公众的需要诉求,结合相关理论,以《老年博览》杂志关系密切的“相关人士”与目标群体“读者”的调查数据为切入点,探究《老年博览》现有盈利模式存在的问题与原因,并提出改进建议。本研究认为,在新媒体背景下,《老年博览》杂志盈利模式应顺应时代的发展,立足于市场细分及市场调研,改变传统盈利观念,以目标群体需求为导向,明确市场定位,结合自身优势,开发新型盈利渠道,实现持续盈利目的。本研究旨在为《老年博览》的未来发展提供理论基础和发展方向。同时,希望能够为其他老年期刊提供参考价值,提升老年期刊的竞争力,推动老年事业的进一步发展。