在过去的三十年中,董事会已经成为战略管理领域最多产的研究课题之一。最初的研究重在探讨董事会和公司绩效的关系,近些年来,董事会对公司战略的影响开始受到越来越多的关注。不过,对中小企业董事会的相关研究还依然很缺乏。　　 本文从委托代理理论和资源依赖理论出发,以中国深圳证券市场中小企业板的上市公司为研究对象,探讨中小企业的董事会结构与战略选择的关系。　　 我们的研究结果显示:董事会结构对公司的多元化战略有着显著的影响,而与委托代理理论相比,资源依赖理论能够更好地解释这种影响。笔者认为,这是由于:中小企业规模较小,所有者对于公司经营管理的介入度也比较高,所以委托代理问题并不明显;而缺乏资源则成为制约中小企业多元化扩张的主要瓶颈。　　 这一研究结论对于未来中小企业董事会的设置也有着一定的启示。