企业并购是国企改革的历史发展潮流。通过企业并购重组,将加快优化企业的组织结构和资源配置的速度,将全面塑造和提升企业的核心竞争力,以实现企业长期战略,从而取得市场竞争的强势。在这种大背景下,如何正确的认识公司的并购行为、细化并购策略、分析并购过程中出现的问题、并利用先进科学的并购理论解决这些问题,是国企面临的重要课题。本文采用理论研究与案例研究相结合的研究方法,并借鉴国内外企业并购的先进经验和成果,结合我国的经济大背景和企业并购的实际情况,针对我国企业并购中出现的种种问题,选择合理、科学、先进的并购理论和策略,避免企业并购失误,提高企业并购绩效,探索出一条适合我国企业并购的发展之路。本文主要介绍了论文的选题背景、研究的目的和意义、研究的思路和方法、论文的主要内容：介绍了企业并购相关理论综述及归纳,其中包括企业并购的概念、企业并购的形式、企业并购的动机、性质与特点、我国企业并购的基本原则等基本的理论基础,为进一步深入研究我国企业的并购铺平了道路。详细阐述了我国企业并购中出现的多方面问题,并介绍了我国企业并购的主要理论,详细分析并购主体策略,为国企业实际并购中能够解决这些问题提供了有借鉴意义的理论依据。利用紫建科技公司并购海星电子公司的案例,说明了这些理论知识和策略在实际案例中的可行性和作用,为我国企业今后的并购提供了参考。