在一系列的兼并重组后,Y公司正式成立,成为该地区最有影响力的烟草行业龙头企业。经过几年的发展,在产量和经济效益等各个方面得到飞速的提高。目前正在进行“十一.五”计划整体改造项目,项目完成后整体产能将再次达到质的飞跃。随着公司效益的不断增加,其相关的原料、辅料供应问题也逐渐浮现出来。为了解决这些问题,公司拟进行大规模的原料仓库的建设。本文就是以该仓库建设项目规划作为分析对象,通过财务评价,找出使得项目投资最大化方案的相关结论。本文介绍了片烟仓库建设的必要性和紧迫性,然后结合片烟仓库建设的特点,采用确定性和不确定评价方法分析自建仓库方案的优缺点。在这一过程中,发现了自建仓库存在着内部收益率较低,风险较高等问题。通过进一步分析,找到影响仓库收益的主要因素。接着利用财务杠杆原理,采用银行贷款的形式提高自建仓库方案的资金利润率。接着对外租仓库进行了分析,并通过方案优化的方式,提高外租仓库方案的可行性。由于单一方案的优缺点都十分明显,因此对两者的混合方案,也就是自建仓库和外租仓库两个方案结合的方式进行分析。在对混合方案分析的过程中,发现混合方案能够大大降低投资风险,同时找到了影响混合方案收益率的原因,以及决定混合方案中自建仓库和外租仓库的比例的方法。在研究的过程中,本文务求定性与定量分析相结合,理论与实际相结合。本文所研究的财务分析和优化方案在片烟仓库建设中的应用的建议,可以为烟草行业片烟仓库建设提供可借鉴的模式和方法。