随着经济的发展,国民拥有了越来越多的闲暇时间,闲下来的人们对休闲旅游产生了强烈的需求,承载着更多旅游休闲功能的现代化农业是乡村旅游发展的重要方向。本文借鉴旅游地理学、资源学、市场学、旅游市场开发与规划学等学科的相关知识,运用文献分析法、PEST分析法、SWOT分析法,结合赤峰市的乡村旅游资源开发条件,在市场分析与客源地定位的基础上,对赤峰市乡村旅游的发展进行战略制定,并对产品开发设计进行了研究。除绪论和结论展望外,本文共分为五部分。第一部分,乡村旅游相关理论基础。探讨乡村、乡村旅游概念、国内外乡村旅游研究综述、乡村旅游模式研究以及战略管理综述。第二部分,赤峰市乡村旅游资源条件评价。首先分析了赤峰市的地理位置、自然禀赋、历史文化、风土人情和经济发展情况等发展现状,然后对当地提供的旅游服务现状进行了深入的分析,最后总结出了当前赤峰市乡村旅游产品开发存在的问题。第三部分,赤峰市乡村旅游市场SWOT分析。优势,即地理位置、资源天赋、生态环境、成熟市场;劣势,即旅游基础设施投入不足、基础薄弱,受季节影响大、初级开发、缺乏规划,自然资源和人文景观融合度低、品牌建设滞后,地区旅游产业整体竞争实力差、区域联网意识不足;机会,即需求、供给、高铁即将建成;威胁,即管理体系尚未完善,区域竞争日益激烈,文化资源没有创造足够的经济价值。第四部分,赤峰市的乡村旅游发展战略制定。本章从战略制定、战略分析、战略选择、战略部署重点几个环节,详细对照了赤峰市的乡村旅游条件,得出适合赤峰市乡村旅游发展的战略选择,即:打破行政区域界限,实现区域协同发展;走特色化、品牌化道路;与各相关产业融合发展;重点是与信息产业结合,实现便捷化服务、精准化营销。第五部分,赤峰市乡村旅游发展的保障措施。从行业监管、产业协会、扶持政策几大方面构建宏观支持体系;提出“大旅游”思想,明确赤峰市“一带两翼六大板块”空间格局,根据赤峰乡村旅游市场定位及旅游开发建设内容,构建以“文化产业旅游产品、生态特色旅游产品、休闲度假旅游产品”为核心的“集美赤峰·自由驰骋”形象定位,各产品体系之间相互关联、相互促进、互为补充,共同构建一个产品多元且功能完善的赤峰乡村旅游产品系列,即重点培育和发展六大类乡村旅游产品:个性化的民宿类型;产业化的主题庄园类型;民族风情主题类型;大众化的休闲体验类型;依托骨干景区类型;高中端化的度假乡居类型,留下“全家去赤峰,愉快又轻松”的旅游好感。