随着乡镇干部在我国行政管理体系的作用凸显，各地也开始加强乡镇干部的考核力度，在考核过程中对考核的形式、内容也进行了有意义的探索，考核的体系有了很大的创新。但是随着乡镇党政部门职能、管理方式的调整和变化，现在的乡镇干部考核没有适应乡镇工作的发展需要，在干部考核上存在着考核内容笼统、考核方式陈旧、考核主体单一、考核结果运用不到位等问题，这些问题不仅影响到干部考核结果的可信度，也难以起到对乡镇干部的监督激励作用，导致乡镇干部工作水平停滞不前，甚至影响到了乡镇政府及干部在人民群众中的形象。本文运用公共管理理论，从乡镇工作的特点和基本要求，大岭山镇干部的思想状态，年度考核的基本内容、形式、效果等角度来探讨大岭山镇基层干部在公共管理工作中的作用与不足，探索公共管理理论在基层工作中运用的基本要求，有助于掌握大岭山镇基层干部工作的现状，了解基层干部工作中存在的问题，解决一些基层干部长期存在的工作积极性不高、对工作敷衍应付、工作效率和质量长期停滞不前等问题，通过针对性的改进措施来提高大岭山镇基层干部的工作积极性，提高各项工作的效率与工作水平，从而提升镇政府各项工作的工作效能。