国有大型企业是我国经济的命脉，国有企业的改革与发展直接关系到我国经济的发展。军工行业中多数企业为国有大型企业，新世纪国防科技工业提出了“军民结合，寓军于民，自主创新、协调发展”的方针，哈尔滨第一机器制造集团公司（简称哈一机）作为国家确定的保军国有大型军工企业，按照国防工业发展方针，根据十六大以来提出全面建设小康社会、建设社会主义新农村、确保国家粮食安全战略，以及地方发展农业装备制造业的机遇，选择农业机械项目作为今后民品发展的重点之一。研究制定公司农机项目的发展战略，是促进公司民品发展的必要途径，更是促进公司军民结合，科学发展，更好地承担国防建设和经济建设双重社会责任。　　本文以哈一机集团农机项目发展战略为研究对象，采用系统分析，比较研究，PEST分析和SWTO分析等方法，从企业战略管理理论概述入手，通过哈尔滨第一机器制造集团有限公司的所处内外部环境的分析，国内外农机发展趋势分析，企业资源状况分析，研究了哈一机集团公司农机项目发展的优势、劣势，机会、威胁，在此基础上，提出了哈一机农机项目的发展战略和目标，提出了农机项目实现发展战略的对策和措施。　　企业发展战略，是一项系统工程，需要按照战略管理的方法和步骤，持之以恒，长期坚持，并根据内外部环境的变化及时调整，才能是战略得以实现。