经过多年改革开放的发展,我国经济发展成绩斐然。不但创造了一个完备的物质生产系统,同时保证经济快速增长,社会发展和人民生活水平得到了很大提高,成为世界第二大经济体。面对逐渐成熟的市场以及日益加剧的竞争,我国企业从盲目的抢占市场份额粗放式发展慢慢过渡到了具有内部管控雏形的阶段。众多境内企业从以利润作为唯一指标的时代逐渐过去,迎来的是以内部控制为管理手段以企业健康长期发展作为目标的新阶段。内部控制从西方国家引进至今短短20年的时间里,我国在内部控制理论的研究上有了长足的进步,也取得了不错的成绩。如果说内部控制是企业管理的重要手段,那么内部控制评价则是企业内部控制有效实施的可靠保障。受资本市场发展不均衡、公司规模不一,治理模式不同等众多因素的影响,企业内部控制评价方式也不尽一致。内部控制评价方法是否完善,不仅影响企业内部控制的有效性,而且影响企业未来的健康发展。文章通过对ZH公司的内部控制评价主体、评价内容、评价范围、评价标准、评价方法进行分析研讨,并对当前企业内部控制评价基础问题的探讨,发现企业内部内部控制评价存在内部控制评价主体不独立,没有完整统一的评价方法,内部控制评价报告过程混乱等问题,探究原因,结合企业当前情况提出对策和建议。文章的主要研究方法有以下三种:文献研究法、案例分析法、实地调查法,意在为健全企业内控制度带来启发,保障企业高效运营,使企业有更强的应对风险能力,更强的竞争力。