伴随着知识经济的兴起和电子商务的应用普及，以边界模糊化、结构柔性化为特征的网络化组织在世界范围内受到高度重视。与传统的以等级制度、职能分工为纽带的科层制组织结构不同，网络化组织的成员组织一般以契约的形式进行合作。但是简单契约的关系由于忽视了成员组织自身的知识和能力，难以实现真正意义上的协同效应。国内外的众多企业进行了网络化组织的构建尝试，鲜有成功的案例。而建立在知识基础上的网络化组织，充分考虑到知识这一隐性要素，使成员组织通过知识的共享与创新合作，实现优势互补，达成组织的战略目标，成为网络化组织设计的一种新的有效方式。然而目前理论界对于这种组织模式的研究尚处于起步阶段，缺乏操作性强的实施工具，无法指导企业的实践。 本论文致力于构建基于知识的网络化组织设计模型，对知识共享平台的设计和合作伙伴的选择进行研究，并对基于知识的网络化组织的运行模式和运行机制加以探讨，以期对企业建立网络化组织的实践产生重要的理论指导作用，增强企业在全球市场一体化和知识化过程中的竞争力。 本论文共分七章。第一章是绪论。对论文的研究背景及意义、论文的研究思路和方法、论文的研究内容和框架进行了介绍；第二章是理论综述。对基于知识的网络化组织的相关概念进行明确的界定，对相关领域内的国内外的研究成果进行回顾和评价，点明本文的理论意义及现实意义；第三章是基于知识的网络化组织的构建分析与框架模型。探讨基于知识的网络化组织的实际设计要素、设计原则、并提出设计的框架体系；第四章是基于知识的网络化组织合作伙伴的选择。在明确核心知识能力概念及特征的基础上，提出合作伙伴的选择原则，并相应确定选择的评价指标及评价方法；第五章是基于知识的网络化组织知识共享平台的设计。通过设计基础平台——知识共享平台，以有效的实现成员组织的知识共享与创新；第六章是基于知识的网络化组织的运行模式与运行机制设计。为该组织模式正常有效的运行提供制度、管理支持模式；第七章是案例分析。通过一个实际案例的分析，为指导基于知识的网络化组织实际设计与运行提供借鉴和参考模式；第八章是论文的结论与展望。总结了论文的结论、创新之处和不足，对今后