江西黑猫炭黑股份有限公司作为国内炭黑行业的龙头企业,不仅在产量上占据着第一的位置,而且与国内外众多一流轮胎企业合作,是主要且稳定的炭黑供应商。在炭黑行业产能结构过剩、出口形势严峻、市场竞争激烈、全球经济增速放缓的背景下,江西黑猫炭黑股份有限公司面对严峻的挑战,如何运用科学合理的研究方法,对江西黑猫炭黑股份有限公司运营效率进行评价,分析影响江西黑猫炭黑股份有限公司运营效率的因素,为提升江西黑猫炭黑股份有限公司运营效率提供有效的保障,该问题关乎我国炭黑行业整体经营水平,是学术界亟待解决的一个重要问题。为此,本文以江西黑猫炭黑股份有限公司为研究对象,运用财务指标分析法研究公司经营现状的基础上,通过构建DEA模型对江西黑猫炭黑股份有限公司经营效率进行测算。在此基础上,探究江西黑猫炭黑股份有限公司经营效率存在的问题及其成因,并提出了相应对策。具体的研究内容及结论如下:（1）本文运用财务指标分析法,从获利能力、发展能力、偿债能力和营运能力四个方面对江西黑猫炭黑股份有限公司的经营现状进行分析,发现江西黑猫炭黑股份有限公司存在发展速度放缓、盈利能力和营运能力弱等问题。（2）运用DEA模型,以2011-2020年江西黑猫炭黑股份有限公司和11家炭黑上市企业为样本,对炭黑企业的综合效率、纯技术效率和规模效率进行测算,来评价其经营效率。研究结果表明:江西黑猫炭黑股份有限公司的经营效率不佳,主要表现为综合效率在2016年之后明显下降,与其他11家样本企业差距较大,其中具体体现在纯技术效率一直处于下降态势,而规模效率保持稳定水平。说明江西黑猫炭黑股份有限公司经营效率不高的主要问题是纯技术效率下降,规模效率的影响相对较小。（3）结合江西黑猫炭黑股份有限公司经营效率现状,深入剖析其经营效率不佳的原因,主要有管理水平欠佳、技术水平不高、业务结构单一、研发能力较弱和员工积极性差。基于此,本文从以下四个方面提出提升江西黑猫炭黑股份有限公司经营效率的对策建议:完善和创新经营管理制度;优化产业布局;提高技术创新和加强成本控制;强化人才队伍建设。