当前正值全球性金融危机严重挫败世界经济的时刻，中国大多数民营企业利润空间不断缩小，众多企业倒闭；生存下来的中国企业也大多数经营情况艰难，面临极其惨烈的竞争。但是在这样的艰难时刻，产品质量对企业的生存将起到更为关键的作用。 中小型民营企业的经营管理者或者还缺乏远见，或者迫于过于强烈的竞争压力，不能顾及到和质量管理水平相关的诸多方面，只能重视成本控制和在线的装配质量控制。本文希望在通过实证分析研究之后能够了解当前我国中小型民营企业的质量管理发展阶段，以及它们的经营管理者们所比较重视的影响质量的因素和忽略掉了的质量因素，可以为现阶段我国民营企业经营管理者们提供一些改善质量管理的建议。 本文试图了解以下情况并做出相关研究： 1.我国中小型民营企业质量管理理论学习和实践的现实状况； 2.我国中小型民营企业忽略了哪些重要的质量相关因素，或者说哪些质量因素方面做得比较差； 3.我国中小型民营企业经营管理者们的心态偏差情况； 4.我国中小型民营企业地域发展区别和特点(本文以江苏和浙江两个民营企业大本营为讨论对象)； 5.提高我国民营企业的质量管理水平的一些建议。 通过对109家企业的调查研究，针对大量数据的统计分析，得出了一些关于我国的中小型民营企业质量管理现状的结论，本文最后给我国的中小型民营企业提出一些建议。