目的：构建科学合理、实用性强的临床科主任综合评价指标体系,响应我国当前新医改政策、人事制度改革、岗位评聘的需要,为医学人才及优秀科室管理者的聘任、考核、培养提出建议,为开创新的临床科主任综合评价指标体系提供可参考的指标。方法：运用文献分析法及专家访谈法建立备选指标库,采用专家咨询法对45名专家进行三轮问卷调查,对拟定的综合评价指标的重要性等进行判定,并通过专家咨询意见集中程度、协调程度、积极系数、权威系数等指标进行本研究的可靠性分析,筛选指标,利用层次分析法和德尔菲法确定各指标的权重。结果：构建了一套科学实用的三级甲等综合性医院临床科主任综合评价指标体系。该指标体系包括个人素质、管理能力、医疗业务能力、科教与学术、满意度5个一级指标及其延伸的17项二级指标和60项三级指标,每项指标赋予了科学的权重,各级指标权重均满足逻辑一致性要求。参与咨询的45名专家涉及医院行政管理、护理、医疗、医技、卫生科研等领域,3轮专家咨询问卷的有效回收率均>95%,专家权威系数>0.8,专家评价指标协调系数第一轮分别为0.433、0.391、0.514,第二轮分别为0.524、0.536、0.529,第三轮分别为0.494、0.502、0.488,专家的代表性、预测的可靠性和意见协调性好。结论：本研究所构建的综合评价指标体系层次分明、指标数量适中、评价标准明确、权重合理稳定,能够对三级甲等综合性医院临床科主任进行较为公正、客观的综合评价。