伴随着中国银行业的快速发展,我国农村金融机构产权改革日益深化,农村信用社将农村商业银行作为其改革转型的主导方向,在支持地方经济发展中农村商业银行扮演着越来越重要的角色,日益成为支持“三农”发展、小微企业成长的金融主力军。农村商业银行是在农村信用社的基础上改制而来,基础差、历史包袱重,面临着严峻的竞争挑战,但随着我国社会主义新农村建设步伐的加快,农村商业银行同时也面临着发展机遇,如何克服自身的劣势,充分利用自身优势和发展机遇,应对日益激烈的金融竞争已成为农村商业银行迫切需要研究和探索的问题。本文以吉林榆树农村商业银行股份有限公司为研究对象,在分析其所处的市场竞争环境时,采用PEST工具,以政治、经济、社会和技术等四个维度为切入点,综合分析了榆树农商银行发展中所处的宏观经济因素,再辅以波特五力模型从供应商、客户、潜在竞争者、替代品、同业竞争者等五大因素透彻分析了榆树农商银行发展所处的行业环境,清晰地展现了吉林榆树农村商业银行所面临的日益激烈的竞争环境。在对大量经济数据进行系统分析的基础上,通过阅读国内外相关文献,结合榆树农商银行的发展历程,运用战略管理理论,结合吉林榆树农村商业银行的发展现状,对其内部环境进行了系统分析,为制定符合榆树农商银行发展实际的竞争战略奠定基础。在此基础上,本文运用SWOT模型对吉林榆树农村商业银行所面临的优势、劣势、机遇和挑战进行了剖析,对适合榆树农商银行发展的竞争战略进行了分析和设计,提出差异化的竞争战略是推动榆树农商银行可持续发展的明智选择。在明晰“打造现代化农村商业银行,实现员工快乐工作、幸福生活、健康成长”的发展愿景和“服务三农、服务小微、服务城乡居民”的市场定位的基础上,以产品差异化、服务差异化、定价差异化、渠道差异化为基调,建设特色金融品牌,逐步缩短与大型银行的距离,向“全国知名的一流农商银行”的目标大踏步迈进,再造竞争优势。最后,为确保吉林榆树农村商业银行差异化竞争战略的有效实施,本文结合国内外先进经验以及榆树农商银行自身实际情况,着重从进一步明确市场定位、制度改革、风险防控、互联网金融、管理信息系统建设等五个方面入手,系统地阐述了榆树农商银行在今后发展道路上厄待解决的问题和努力方向,借以辅助和支撑榆树农商银行差异化竞争战略的落地实施,推动吉林榆树农村商业银行可持续健康发展。