企业集团财务公司(中文简称:财务公司)是由中国银行业监督管理委员会(中文简称:银监会)批准成立并进行监管的非银行金融机构,所以企业集团财务公司也被称为金融公司,它隶属于银监会非银部的管理职责范围。企业集团财务公司是在中国经济与国内金融业蓬勃发展的基础上应运而生的一个产物,它也是中国大力倡导发展“大企业、大集团”的战略政策之一。企业集团财务公司依靠集团,并为集团提供一揽子的金融服务,它是企业集团公司打造自身金融平台的重要组成部分。财务公司利用金融服务职能为企业集团公司的产业发展与壮大贡献了非常大的作用,利用金融手段大大促进了企业集团公司的产融结合。随着全球经济一体化及中国进入WTO,中国作为全球最为重要的一个经济体,中国的企业集团公司既获得了很多的发展机遇,同时也面临着更多的挑战,做为服务与企业集团公司的财务公司如何利用自身优势,帮助本集团公司迎接这些挑战成为重大的研究课题。幸运的是当代信息技术、互联网技术、大数据技术的蓬勃发展,为财务公司解决这些难题提供了非常有利的技术保障手段。本论文就是以信息技术为基础,利用互联网技术,讨论如何为企业集团财务公司打造一体化的核心业务系统。首先,本文会对企业集团财务公司的业务背景进行描述,并对国内外企业集团财务公司的研究现状进行阐述,寻找业务的差异点与痛点,为信息化需要解决的业务问题提供理论基础与依据。其次,对财务公司业务需求进行详细的分析与论证,同时利用信息化手段规划出企业集团财务公司业务系统的总体设计目标与原则,并对业务系统的总体技术平台架构与系统业务功能架构进行科学的规划设计,明确出业务功能性需求与非业务功能性需求,为后续软件项目建设工作奠定基础。然后,在上述工作的基础上对企业集团财务公司一体化信息化解决方案,即企业集团财务公司核心业务系统进行整体架构设计,总体设计理念遵从“小核心、大外围”、模块化、平台化,以提高系统的兼容性,维护性,稳定性,及可扩展性等。所以整个软件工程项目对核心业务系统的建设,会以统一软件开发过程为管理手段,以面向对象的分析设计理念为基础,对账务公司核心业务系统进行全面的设计与分析。下一步,在总体设计分析的基础上,对财务公司核心业务系统进行详细设计。通过详细设计明确各个对象这间的关系,并对相关的功能实体与功能处理流程进行充分的设计说明。充分利用类图、时序图、协作图与状态图等面向对象的设计手段对各个功能模块埋详尽的设计。再一步,完成上述工作后,企业集团财务公司核心业务系统就进入了实现环节。本文会对系统最终展现的页面风格样式,用户交互方式,以及具体的操作细节进行完美的实现,使阅读本文的读者对企业集团财务公司核心业务系统有一个直观的认识,同时在本文也会对系统的核心算法与核心代码进行展示,为系统的实现提供扎实的理论基础。一个系统的成功交付也离不开对系统的全方面的测试与交付指标的验证,所以本文也会对相关的测试方案与测试结果进行描述,并提供很直观的测试指标数据作为参考。最后,根据本系统的设计与运行情况,会总结出软件项目工作过程中存在的问题,同时对相关的问题找出解决方案,为财务公司核心业务系统的完善打下坚实的基础,以利于系统的持续进步与发展,也为企业集团财务公司的信息化建设做出进一步的贡献。综上所述,是我对企业集团财务公司核心业务系统(以下简称:财务公司核心业务系统)建设的整体工作思路与步骤,通过上述工作打造出符合财务公司所需要的业务系统,以信息化的手段帮助财务公司促进与企业集团公司之间的产融结合。