近年来我国经济增速放缓,随之而来的是我国商业银行的不良贷款额和不良贷款率持续增加。从2012年开始我国的不良贷款余额逐渐上升,在2015年不良贷款余额首次破万亿元,不良贷款率也达到了1.67%。一方面,我国商业银行存在国企和基础建设贷款偏好,致使如钢铁、煤炭等行业产能过剩,其他企业资金紧张,进而引发贷款违约,银行不良贷款率上升;另一方面,快速发展的互联网金融正猛烈地冲击着对商业银行的小微贷款等业务,商业银行的经营环境开始变得复杂困难。因此对商业银行对公信贷的全流程风险管理进行研究,防止信贷资产持续恶化迫在眉睫。本文立足于长安银行S支行,在其对公信贷现状的基础上,利用历史数据法与头脑风暴法步骤,通过组建专家小组、实地考察和召开专家小组会议三个步骤来识别长安银行S支行对公信贷全流程风险管理中存在的风险,从众多风险中识别出主要风险,再用层次分析法建立多层次指标模型并求得各个指标因素的权重,然后再此基础上对长安银行S支行对公信贷全流程中的主要风险提出针对性建议并指出保障措施。本文认为长安银行S支行对公信贷全流程风险各因素中,最主要的风险是信用评级不适当风险、行业环境变化风险、信贷调查员工作不到位风险以及贷后管理不规范风险。由于四个主要风险中,有三个风险来自贷前,因此本文提出了S支行贷前流程优化的相关建议,并提出应当通过调整评分等级、调整定性指标的考核权重、规范财务指标计算以及计算成体阈值四个方面应对信用评级不适当风险;通过加强对市场行业信息的研究和与商业银行定期沟通来应对行业环境变化风险;通过建立激励约束机制和加强信贷员培训来应对信贷调查员工作不到位风险;通过完善贷后管理制度,采取有效的不良贷款处置措施来应对贷后管理不规范风险。同时提出S支行应当采取营造对公信贷风险管理的良好环境、加强信贷风险内部控制,提高员工素质,建立科学考核机制以及实现信贷风险的分散和转移管理等保障措施。随着改革开放进一步深入,我国企业和银行之间往来愈加频繁。如何迅速识别企业经营中的风险并找到应对之法,既能为企业提供有力的信贷支持,又能使自己避免陷入信贷风险之中,是商业银行面临的重要问题。本文选取了长安银行S支行的对公信贷全流程风险管理进行研究,通过对S支行对公信贷全流程风险的识别和评价,提出针对性改进建议和保障措施,希望可以为S支行对公信贷的健康发展提供参考,对S支行以及其它面临同样境况的银行具有十分重要的实践意义。