近年来，随着世界经济和国际金融业的发展，我国商业银行正处于任重而道远的调整与改革之中。上海自贸区的建立与开放为我国商业银行带来了新机遇，主要表现在离岸业务和跨境人民币业务，具体包括向离岸人民币存款、兑换、发债、投资、清算、资金等各项业务的全面拓展以及跨境人民币直接投资、融资等方面的产品创新和组合。同时，利率市场化和存款保险制度的确立为我国商业银行带来了新的挑战。这两个制度的确立明确了商业银行在市场经济中法人地位，使其在市场竞争和盈利方面产生巨大压力；明确了商业银行存款的风险属性，使商业银行破产成为可能。在机遇和挑战共存的新环境中，商业银行要更好的生存，必须进行调整和改革。随着开放程度的加大，积极地进行扩张、占领属于自己的市场和客户群体、制定国际化的发展战略和路线是许多商业银行的明智选择。特别是自21世纪，中资银行开始走向全球，海外并购和海外新建成为两种重要手段，并帮助其实现了战略目标，海外并购以其相对更多的优势成为商业银行实现其对外扩张战略目标的主要手段。目前，国内外许多学者研究商业银行海外并购主要着眼于兼并和收购的动因、效率等方面，而对于并购中的模式选择和风险管理研究相对较少，且已有的研究大多是面向银行海外并购所存在的所有风险，缺乏对文化整合这一视角的关注和重视。统计数据显示，在我国企业的海外并购失败的案例中，有70％-80%的并购失败源于并购过程中的文化整合。因此在以人为本思想逐渐重视的社会，文化整合在并购中就显得尤为重要。本文从文化整合的视角来研究我国商业银行的海外并购的风险，首先，根据对现有文献的总结，明确了商业银行海外并购中文化整合的风险管理和模式选择问题的重要性，认为文化整合是关系到我国商业银行海外并购成败的关键。从理论方面和实证方面分析我国商业银行海外并购的几种不同文化整合模式以及各种模式下并购风险的演化，结合我国商业银行的实际情况，得出融合型模式是我国商业银行并购中最主要最普遍的选择。其次，分析融合型模式下我国商业银行海外并购中的风险，并利用特尔斐风险指标评价法结合问卷调查进行了风险的测评，得出并购双方制度文化冲突和精神文化冲突是影响商业银行海外并购风险的关键因素。然后，选择招商银行并购香港永隆银行这一典型案例，从文化整合角度分析并购过程中的风险防范和并购后的绩效，给我们一定的启示。最后，从文化整合角度对我国商业银行海外并购的风险防范给出政策建议。