随着企业研发投入的不断增长,研发活动对企业的影响越来越大,研发资金的管理也更显其重要性。由于传统的研发预算管理方法忽略了研发活动的特殊性,而导致预算管理效能低下。但目前国内对于预算管理的研究重点仍局限于生产经营的预算管理方面,研发预算管理方法的研究亟待加强。论文首先从企业研发预算管理的现状入手,分析了现行研发预算方法的弊端,指出企业研发预算管理过程中普遍存在的一系列问题。在此基础上,提出了改革现行研发预算方法,探索符合研发活动特点的预算管理模式的必要性,并根据ABB的基本原理和研发活动的特点,分析了ABB原理与研发预算的契合性,论证了将ABB导入研发预算的合理性。据此,论文从预算管理特征和意义、基本要素、核心构件及应用流程四个方面构建了基于ABB原理的研发预算(ABR&DB)模式。从研发预算编制主体、编制过程、预算执行中的分析和控制、预算结果的考核与评价等方面进行了分析,并提出了该模式对企业管理的两个要求,由此全面探讨了基于ABB原理的研发预算(ABR&DB)模式的完整应用流程。