随着中国对外直接投资的快速发展,中国企业面临的一个重要问题就是对外直接投资进入模式的选择,这已经成为对外直接投资理论研究和企业实践面临的战略问题。以往研究,基于完全理性的假设,主要从东道国、母国、产业、企业四方面因素来考虑进入模式决策,很少研究企业高管作为战略决策制定者的作用,更忽略了高层管理者的战略谋划在其中扮演的角色。同时,中国企业的对外直接投资又面临本国经济快速崛起引发巨大产业变革的现实情境,企业是需要一些复杂的、多样的战略谋划,还是一些简单的、中心主导的战略谋划来应对产业变革还尚待研究。因此,战略谋划、产业变革与对外直接投资进入模式之间存在一个研究空白。本文围绕“战略谋划影响对外直接投资进入模式的作用机制”这一基本问题展开研究。具体而言,本文由浅至深研究以下四个科学问题：(1)战略谋划对进入模式的选择有怎样的影响；(2)产业时速如何调节战略谋划与进入模式之间的关系；(3)产业动荡性如何调节战略谋划与进入模式之间的关系；(4)产业震级如何调节战略谋划与进入模式之间的关系。本文采用理论研究与实证研究相结合,综合采用文献研究、二手资料研究、专家问卷调查、企业访谈等方式,对上述四个问题进行深入研究。在以往研究基础上,本研究首先构建战略谋划作用于对外直接投资进入模式的概念模型,并提出了八个研究假设。对于战略谋划,本研究分为两个维度：复杂性和专注性,并通过价值链来刻画。运用2008-2009年中国工业门类中的33个行业的4207起本土企业的对外直接投资数据,运用内容分析、有序1ogistic回归分析等方法,检验了战略谋划与对外直接投资进入模式的关系,并进一步检验了产业时速、产业动荡性和产业震级的调节作用。基于上述研究,本研究得出以下主要结论：(1)战略谋划是影响进入模式选择的重要决定因素。战略谋划的复杂性越强,企业越倾向于选择低资源承诺的进入模式；战略谋划的专注性越强,企业越倾向于选择高资源承诺的进入模式。(2)产业时速是影响战略谋划与进入模式关系的重要情境因素。产业时速越高,高复杂性的战略谋划倾向于选择低资源承诺的进入模式的可能性增强,高专注性的战略谋划倾向于选择高资源承诺的进入模式的可能性减弱。(3)产业动荡性是影响战略谋划与进入模式关系的重要情境因素。产业动荡性越高,高复杂性的战略谋划倾向于选择低资源承诺的进入模式的可能性减弱,高专注性的战略谋划倾向于选择高资源承诺的进入模式的可能性增强。(4)产业震级是影响战略谋划与进入模式关系的重要情境因素。产业震级越强,高复杂性的战略谋划倾向于选择低资源承诺的进入模式的可能性增强。但是,战略谋划的专注性与进入模式的关系不受产业震级的影响。上述研究结论加深了我们对于“战略谋划影响对外直接投资进入模式的作用机制”这一基本问题的理解,具体而言,本文主要有以下几个研究贡献：(1)理论上提出了战略谋划对进入模式的影响作用。传统的对直接投资进入模式影响因素的研究已经从宏观的国家、产业层面,深入到微观的企业和战略层面,但还缺乏更微观层面的对高管战略认知作用的思考。然而战略决策制定者的战略谋划对进入模式的影响显然又非常重要。本研究整合进入模式与战略谋划的相关理论弥补了这个研究空白,通过大样本、微观层面的实证研究,检验了战略谋划是否会显著影响进入模式的选择,这从战略认知视角对进入模式的研究进行了拓展。(2)理论上系统地研究了产业变革的三方面情境分别对战略谋划与进入模式间关系的调节作用。对于中国对外直接投资的研究离不开产业变革的情境,但是以往对产业变革的研究主要聚焦于环境、结构和竞争行为的关联,极大地忽视了管理谋划在处理产业变革中的角色。以往管理认知的文献对于是一些复杂的、多样的战略知识适合处理产业变革,还是一些简单的、中心主导的战略惯例更能应对产业变革尚有争议。对产业变革的研究也缺乏系统思维,往往只是从产业时速或产业动荡性孤立地或糅杂地开展研究。本研究系统地研究了产业变革的三个方面,产业时速、产业动荡性和产业震级情境中的战略谋划与进入模式的关系,有利于更深入地理解战略谋划对进入模式的作用机制。(3)方法上建立了基于价值链思想的、可操作的对外直接投资战略谋划的测度体系。尽管对进入模式的影响因素的研究已经深入企业内部战略因素,但却一直没有涉及到战略谋划层面,其原因可能是由于缺少能够有效测量对外直接投资战略谋划的可操作的方法。本研究基于价值链的思想来表征战略谋划的概念,并且用内容分析法来编码化战略谋划,同时运用社会网络领域的测度公式(例如完整度、中心度)来测量战略谋划的复杂性和专注性。这将有助于未来的国际商务领域的研究能够运用这个测度方法来测量战略谋划,研究它与其他重要的对外直接投资行为,以及产业、环境之间的基本关系。