发达国家普遍实施了员工持股计划,并且都取得了很好的效果,国外的员工持股计划能够通过灵活改变员工持股的范围、数量、价格等内容,从而提升公司的经营业绩。我国员工持股的提出是为了促进国企改革,然而国内员工持股计划的激励效应正被越来越多人质疑。自从2014年以来,实施员工持股计划的上市公司不在少数。员工持股计划能否起到激励公司员工的作用,解决上市公司人才不足及人才流失问题,从而达到促进上市公司经营业绩提升的效果,这对于上市公司选择是否实施员工持股计划至关重要。其次,目前关于员工持股计划的国内外相关文献的研究重点在于员工持股计划的相关制度、法律以及模式等,针对具体的某一家上市公司的员工持股计划进行的案例研究较少,并且我国主要的员工持股研究对象是国有大型企业,对于国内普通上市公司的员工持股计划的关注较少。因此本文通过具体案例来研究普通上市公司实施员工持股计划的激励效果,指出其中不足并给出改进措施,并且进行归纳总结,同时也为其他上市公司实施员工持股计划提供经验,这有利于员工持股计划在上市公司的推广和实施,具有一定的实践意义以及学术价值。本文将采用文献研究法、理论分析法、事件研究法。首先介绍了员工持股计划的基本概念、种类,并且对瑞康医药公司、员工持股计划具体内容、实施动机以及员工持股计划的两大主要特点进行详细介绍。其次通过对瑞康医药员工持股计划实施前后的财务状况、员工结构、股权结构、机构投资者变动情况以及公司股价等进行分析,从而得出员工持股计划是否对上市公司具有正效应,并且还分析了该员工持股计划的可鉴之处。接着指出了该公司员工持股计划的不足之处以及改进措施。最后对该案例的员工持股计划进行归纳总结,并为其他上市公司实施员工持股计划提供经验。本文的研究发现:(1)瑞康医药员工持股计划显著提升了公司的盈利能力和偿债能力。(2)瑞康医药员工持股计划有助于公司吸引并留住优秀人才。(3)员工持股计划的发布向市场传递了利好消息,促使股票收益率上升,增加了股东财富,对公司的股价具有激励作用。本文的相关建议:(1)员工持股计划的实施需要动态调整。(2)员工持股计划的设计和实施需要考虑公司情况、市场情况以及员工情况三方面的因素。