最近几年,人力资源管理在企业管理实践中逐步得到重视和加强,这样,在人力资源管理中处于核心基础地位的绩效考评系统也必须予以足够的关注.科学合理的绩效考评系统是有效人力资源管理系统的前提,而且有关调查表明,绩效考评是人力资源管理中最突出的问题,也最令人不满意的地方.相关研究证明,如果先让人了解到误差的表现形式及产生的根源等,就可以有效的防止错误的发生.该文正是先从绩效考评的误差着手,来对绩效考评进行研究.该文先从绩效考评误差的定义和含义入手,对绩效考评结果有效性的衡量和检验进行论述,并给出误差因素分析模型;然后,对误差因素进行分类论述,主要包括设计和实施绩效考评系统过程中的误差,在每个因素的误差分析后,还给出相应的对策.最后,根据单个误差的分析和对策研究,给出绩效考评误差的总体解决对策——多目标缩合绩效考评系统.该系统是在克服传统绩效考评的各种方法技术的不足的基础上,并部分经过实践的检验而得出的.