与国外相比,我国的员工持股研究相对来说还比较滞后。员工持股计划在我国的实施过程中,由于我国经济市场的特殊性,出现了种种问题,其间还多次被迫叫停。近年来由于我国经济体制的改革,我国企业又重新焕发了对员工持股计划的探索,但是仍然存在着一些诸如相关法律法规不完善、股权分配不合理、员工持股平台不健全等问题,阻碍了员工持股计划在我国的良好发展。本文首先对员工持股计划的文献进行梳理,对相关的理论进行了归纳总结,发现对于员工持股计划案例的研究大部分停留在员工持股计划的有效性和产生的影响上,对于如何采取有效措施来应对实践中存在问题的研究文献还为数不多。纵观员工持股计划在国内将近30年的实施情况,可以明显地发现:员工持股计划在我国的发展历程充满坎坷,仍然没有建立起一套成熟系统的理论体系和制度规范,对于国内成功的员工持股计划成功的企业案例研究还不全面。针对我国员工持股计划存在的问题,本文提出了相应解决措施:一是加强法律法规和税收制度建设;二是优化股权分配方案;三是完善员工持股平台建设。同时,本文选取了员工持股计划实施较为成功的联想集团进行案例研究。通过分析相应解决措施在联想集团员工持股计划中的应用,结合联想集团实施员工持股计划之后公司业绩的变化趋势加以佐证,发现联想员工持股计划存在以下优势:一是分红权转股权避免政策限制、采用有限合伙企业持股避免重复纳税;二是兼顾新老员工、兼顾核心员工和普通员工的股权划分比例具有良好的激励作用,民营资本的引进也进一步优化了公司的股权结构;三是通过有限合伙公司作为员工持股机构载体,使得公司管理权和分红权分明,对于持股平台的管理更加灵活,同时还能降低员工持股风险。这些结论对于解决我国现存的员工持股计划具有重要的借鉴意义。最后,本文对解决联想集团员工持股计划的解决方案加以总结,对解决对策在联想集团中的应用进行评价。旨在对员工持股计划在国内的发展起到一定的借鉴和指导作用,并对员工持股未来在我国的发展予以展望。