上世纪90年代兴起的世界第五次并购浪潮，促使改革开放后的中国企业有实力也有意愿选择顺应潮流、走出国门，投入到世界市场的竞争中。作为中国开展对外直接投资的主要方式，跨国并购为中国企业开启了广阔的视野和发展空间，更向世界开启了一扇了解中国的窗口。
　　2007年末爆发的一场金融危机，迅速蔓延到全球，造成了全球的一场经济大震荡。特别是“地震”的震中——欧美国家经济遭受到了致命打击，一大批老牌企业资产缩水，纷纷亏损、倒闭和破产。这为我国企业的低价收购提供了良好时机。虽然目前主要经济体己经基本走出危机的最低谷，全球经济普遍呈现复苏景象。相比金融危机前期，目前全球经济复苏背景下的资产价格已经有所回升，并购竞争日益激烈，条件也日益苛刻，但由于世界局势并未完全明朗，中国对海外资产的频频收购是对危机前期“延误”时机弥补的最后时机。
　　然而由于发展历史尚浅、且中国经济体制当中固有的顽疾，使得中国企业的海外“试水”并没有想象中的顺畅。中国企业的海外并购成功率较低，且陷入一种高投入与低成功率的恶性循环，所以希望通过本文的研究对中国企业的跨国并购能有一个全面、深刻和客观的认识。
　　本文在简单介绍了研究背景和相关文献之后，首先，从中国企业跨国并购的现状出发介绍了目前我国企业海外并购“规模大、成功率低”的尴尬局势以及企业并购过程中形成的特点;其次，从驱动因素和制约因素两方面总结了影响企业并购决策做出的各种因素;再次，通过实证研究，定量与定性分析相结合，通过运用AHP层次分析法结合实例分析调查问卷结果，重新整合和验证了各决策因素的权重变化，并以此证明金融危机后，即经济复苏背景对中国企业跨国并购决策的影响;最后，针对实证结果中企业对各因素的关注程度和存在的问题，提出改进意见，构建支撑体系。