本文从最基本的绩效概念出发,循序渐进地对绩效、绩效管理的定义与特点做出说明,并分析了现代绩效管理与传统的人事考核在基本理念和实际操作中存在的区别,就其与人力资源其他环节的关系方面阐明了"绩效管理是人力资源管理的核心"的观点.本文在全面分析绩效管理的系统模型、过程模型,勾画出绩效管理整体轮廓的基础上,着重从系统的视觉展现并剖析了绩效管理的实践操作全过程.本文提出,绩效计划是绩效管理行动的先导,它可以帮助个人与组织朝着一个共同的目标努力,而在绩效计划阶段设定合理的关键绩效指标才能使整个绩效管理过程有据可依.绩效考评是绩效管理的重要环节,也是本文论述的重点.本文着重阐述了只有按照全面有效、明确具体、可靠一致、客观公正、参与公开的要求设计考评方案,并根据所在企业情况选用和组合适当的考评方法(本人根据就职企业现状提出了较为切实可行的解决方案),才能在组织各级管理者和员工的共同努力下完成有效的绩效考评.