处于当前信息时代的现代企业，单靠传统的管理手段很难适应日益加剧的市场竞争，因而需要借助信息技术的最新成果，建立先进的管理机制，改善企业的运营管理。近年来，几乎所有的全球500强公司都已成功地实施了集成的ERP系统，越来越多的国内企业也被ERP的管理理念和管理思想吸引了。在这种社会环境条件的要求下，ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)的管理思想和软件在我国悄然兴起并迅速传播，ERP成为当今企业的热点话题之一。ERP项目投资实践需要各个方面理论和方法的指导，但目前有关ERP项目的研究更多地集中在ERP的功能作用、软件选型、实施方法、成败分析等方面，有关ERP项目投资评估的研究相对较少，而ERP项目投资评估结论恰恰是投资主体最为关注的问题。 本文正是针对ERP项目投资评估问题，从经济学的角度，运用投资项目评估理论和项目管理方法，对ERP项目投资评估进行一定的分析探索，给出ERP项目投资的成本收益定量分析模型和方法，构建出ERP项目投资评估的财务评估及风险评估模型和指标，并在案例研究中加以应用与实证。 本文主要采取了理论与实践、实证研究与理论的逻辑推导相结合的研究方法，并使用文献调查法广泛收集已有的研究成果。在理论研究的同时，更注重于实用价值，在构建了ERP项目投资的财务分析模型后，应用该模型进行了案例研究，具有较强的可操作性和较大的参考价值。 本文共分为六个部分，其中第一部分是前言。对本文的研究背景、文献综述、研究对象、研究方法、体系结构以及创新之处分别作简单介绍。 第二部分是ERP及项目投资评估概述。首先介绍了ERP的相关知识，包括ERP的命名、发展历程、ERP的功能作用以及目前在我国的实施应用情况等。然后介绍了项目评估理论的相关内容，包括项目评估的含义、发展历程、内容和作用，重点介绍其中项目财务评估和风险评估的内容和方法。 第三部分是ERP项目的财务评估。这是本文的主要组成部分。首先进行了ERP投资收益的分析与计量、ERP投资成本的分析与计量，并给出了ERP项目投资收益的分析模型。然后，在分析了ERP项目投资的成本收益基础上，进行了ERP项目投资的现金流分析，给出了ERP投资项目的现金流分析的主要辅助性报表和现金流量表(含全部投资和自有资金)的具体形式，最后给出了财务评估模型，确定了四大评估指标的计算公式和评估规则。 第四部分是ERP项目风险评价。这是ERP项目投资评估的又一主要内容。主要是参阅大量文献并结合作者亲身参与ERP项目实施的经历，探讨了ERP项目投资风险的识别、度量和规避措施。 第五部分是ERP项目案例研究。主要是应用本文第四部分构造的成本收益模型和相关报表，对作者亲身参与的某烟草公司的ERP项目投资进行了案例研究。 最后一部分是结论与展望。在简要分析ERP发展趋势的基础上，总结了ERP项目投资评估研究中的问题和难点，指出了ERP项目投资评估有待进一步深入研究的方向。