2001年12月11日,我国加入世界贸易组织,这为我国保险业带来了前所未有的机遇和挑战。入世6年多来,中国保险业严格履行加入世贸组织的承诺,对外资保险公司开放全部地域和除有关法定保险以外的全部业务。截至2007年底,外资寿险公司的保费收入达395.8亿元,约占全国市场份额的8%,与加入世贸组织前相比,外资寿险公司保费收入增长了10多倍。目前已有15个国家及地区的47家外国机构在华设立121个营业性机构,135家外国机构设立了197个代表处。在外资寿险公司逐步获得生存土壤的同时,中资寿险公司的保护伞却在渐渐收拢。外资寿险公司的大量进入和快速发展的势头给国内各大寿险公司的经营活动带来了很大的不确定性,对它们的管理能力和创新能力提出了更高的要求。在这种开放的环境下,缺乏管制保护的中资寿险公司该何去何从?其经营效率是否遭到了巨大冲击?面对激烈的竞争,又该如何应对呢?基于这种疑问,笔者以开放后我国寿险公司的经营效率作为选题。在梳理了效率的各种理论、介绍了衡量效率的方法以及阐述了中外资寿险公司发展历程的前提下,选取了2001-2006年的数据,应用数据包络分析法(DEA)对在2001年之前开业的14家样本公司的经营效率进行了实证分析。分别测算了技术效率和纯技术效率,推算出了规模效率,并且对样本公司的效率状况作了排名;然后根据测算结果对中资寿险公司和外资寿险公司的经营效率进行了对比分析,结果表明:目前中资寿险公司凭借其规模的庞大使得经营效率排名在前,外资寿险公司在经营理念和经营技术方面的优势并没有得到充分的显现。但这种入世初期的相对排名并不能掩盖中资寿险公司存在的诸多问题。文章最后分析总结了影响寿险公司经营效率的各种因素,以便于找出国内各大寿险公司自身的优势、不足以及导致经营效率低下的原因,从而对症下药,采取有力的改进措施提高寿险公司的经营效率和市场竞争力。