经济全球化已经成为不可逆转的世界大趋势，企业除了顺势而行没有别的出路，而就一般规律而言，跨国经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，因此，适应经济全球化和加入WTO的形势，我国企业应实施跨国经营战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓展发展空间。 本文的主要研究内容概括如下： 1．从理论和实践两个方面考察了我国企业跨国经营的动机和意义。 2．从跨国经营的总体规模、经营主体、经营范围、地区分布等方面分析了我国企业跨国经营的现状。 3．借用企业战略定位的SWOT框架对我国企业跨国经营进行了分析，将企业的竞争优势、竞争劣势、内外环境所形成的机会和威胁结合起来，为企业制定跨国经营战略奠定基础。 4．对我国企业跨国经营的进入模式类型、影响因素进行了分析，分别针对大型企业和中小型企业提出了不同的进入模式，并对中小型企业的进入模式选择与企业绩效的相关性进行了实证分析。 5．论述了我国企业跨国经营战略，从宏观和微观两个角度进行了探讨。宏观战略包括主体战略、区位战略、国别市场战略；微观方略包括培育企业核心竞争力、建立母子公司的协调与控制机制、完善公司的治理结构、建立完备的风险防范制度。