如何寻找有效的财务风险识别和控制方法,提髙工程项目建设质量,加快转变项目管理职能,适应新时期项目风险管理现状是我们研究的主要目标。由此,在财务视角下,通过对现行风电基建工程项目进行风险分析,指出存在问题,借鉴优秀经验,对风电基建工程项目管理的改革目标、改革方向、改革模式等进行探讨,利用建造风力基建项目的全过程,反映和监督项目管理过程活动全貌,为提升项目管理效益出谋划策,并重点剖析项目管理中出现财务管理风险的环节及相应风险内容,并提出有效的整体风险控制措施和具体改进措施,这将有助于提高工程建设项目单位及人员的风险控制意识,切实将财务管理过程中的风险控制工作规范化,有助于推进电网工程建设过程中财务业务效率提升、财务风险的合理规避,发挥财务管理的保障作用,满足电力基建工程项目财务管理工作需要。本文试图从财务角度出发,深入探析电力基建工程财务管理特点及问题为关键点,立足风电基建工程项目管理实情,科学识别工程管理各阶段、各主体、各专业可能存在的风险。通过风险识别、风险度量、风险控制来构建财务风险控制指标体系,从而提升风电基建项目的风险运营水平。