在社会快速发展的今天,环境问题和资源问题日益明显,资源型企业造成的资源过度消耗、生态破坏等问题必须得到有效遏制,因此资源型企业的转型升级成为当今的重要话题。资源型企业的转型升级过程中,企业有哪些路径可循?资源利用、竞争能力、企业可持续增长作为企业转型升级的关键要素,发挥出怎样的效力?三者相互之间又存在着怎样的联系?本文运用案例分析法对乌兰水泥集团的企业转型案例进行研究,通过对案例企业实施调研及分析,得到关于三者相互促进、协同演进的结论。研究发现：乌兰水泥的成功转型路径中,通过对资源的有效利用创造价值以提升企业竞争能力,使资源利用与经济效益、社会效益找到最佳平衡点,为实现企业可持续增长奠定坚实基础,而企业的可持续增长通过市场、技术等实现了资源更有效的利用,竞争能力的进一步提升。资源型企业的成功转型升级需要以上三个关键要素的协同支持,资源利用、企业竞争能力以及企业的可持续增长均对资源型企业转型升级起到促进和推动作用,并且三者之间相互作用,协同演进。通过对乌兰水泥成功转型的分析,看资源型企业转型过程中,资源利用、竞争能力以及企业可持续增长之间的协同效应,构建协同演进模型,并从中得到许多有益的启示。