目前，我国经济发展迅速，建筑业以此为契机蓬勃发展，建筑企业的产值也得到了很大的提高。但是，建筑业公司的管理水平却良莠不齐，且普遍偏低。在质量管理方面，绝大多数都有自己的质量管理体系，但是执行力度却远远不够，造成了质量水平普遍偏低的现状，也产生了很多重复劳动，严重影响了生产效率。另一方面，安全生产事件层出不穷，使得建筑业成为了三大高危行业之一。文明施工也存在很大的问题。　　 本文通过分析标准化的各种理论，定义了工程质量和施工现场管理标准化的概念，并且从质量管理标准化、现场布置标准化、安全施工标准化和文明施工标准化等方面阐述了工程施工管理标准化的实现途径。　　 笔者还同过与很多企业管理人员交流、问卷调查等方式深入探索。在调查的基础上，分析了工程管理实现标准化的必要性、可行性以及其它一些具体问题进行了探讨，并且对现行质量管理体系执行力低下、劳务管理、工人安全培训、“5S”文明施工管理方法等热点问题进行了深入的探讨。　　 最后，本文还运用层次分析法对安全施工管理各种内容的重要性进行分析，并把这些内容按重要性从高到低排列，以其在具体的标准化管理工作中能分清主次。