供应链金融业务的引入拓宽了中国银行业的产品创新思维,改变了银行业对银行授信产品的认知,参照供应链产品的设计理念,结合我国中小企业市场的低信用风险水平现状,越来越多的流程设计产品被推出市场。相比于传统信贷业务,供应链金融业务通过引入合作机构进行信用风险转移和复杂的操作流程管理,强化了银行对融资款项的把控力度,提升了风险控制水平。但随着近年来经济形势下行和银行业对供应链金融产品“形式化”、“粗放式”的管理,导致我国供应链金融业务操作风险集中暴发,银行业纷纷喊出“回归授信本质,回归传统业务”的口号,供应链金融被当做一种顺经济周期的金融产品,供应链金融业务在我国的发展陷入瓶颈。本文从中信银行唐山分行供应链金融业务的发展历程和业务发展过程中存在的一系列操作风险问题入手,分析问题成因,根据国内外供应链金融管理经验,从微观角度对各项操作风险进行深入研究,并提出具体的解决措施,建立保障机制。本篇论文一共分为四章。第一章是导论,主要介绍选题的背景和意义及国内外学者对供应链金融操作风险的研究现状。第二章阐述中信银行唐山分行供应链金融操作风险控制现状及存在问题,并分析问题成因。第三章阐述了中信银行唐山分行供应链金融操作风险控制对策,重点内容是针对第二章存在操作风险提出解决方案,主要包括推进供应链业务线上化运作、细化法律风险的管理及防控、明确核心厂商的责任和选择要素、完善监管公司的准入和经营管理、细化物流与资金流的监控管理和落实现有业务操作风险控制措施六个方面。第四章主要介绍供应链操作风险防控的机制建设,主要包括差异化的风险管理策略、完善的内控机制建设和健全的预警处置机制三方面。