近几年,我国经济形势迅速发展,医药行业成为了我国市场发展最快的行业之一。整个社会的人口老龄化趋势给医药行业带来了挑战,同时也是一次加速发展的机遇。消费者对药品需求量的扩大,使得医药包装产业迎来一次更好的发展前景。消费者越来越关注药品安全问题,这对于药品包装来说需要不断提升生产技术和生产品质。我国药品包装行业处于大型企业趋于垄断,中小企业夹缝中生存,面对严峻的竞争现状和广阔的市场前景,企业必须不断创新,对经营管理战略进行定位和调整,对重点发展方向重新划定及规划,以适应不断发展变化的市场形势,扩宽企业经营范围,提高企业产值和利润,提升企业持续的竞争力,使企业能够实现长远的发展的同时取得长远的收益。本文主要从战略角度出发,以通化顺德医药包装彩印有限公司为例,运用文献分析法、swot分析法和实证研究分析法分析了药品包装行业的特点和战略管理现状,对企业可持续发展进行了详细分析和论证,首先对战略管理相关理论基础进行了概述,对通化顺德医药包装彩印有限公司的发展现状进行详细深入的评价,包括公司的财务状况、管理状况、市场开拓能力评价、及企业的创新能力评价。研究结果表明,通化顺德医药包装彩印有限公司在生产经营过程中存在诸多问题,包括企业管理制度不完善,企业发展的创新能力不足,企业产品竞争能力低等问题。从外部环境看,省内及国家的相关政治法律环境,省内及通化市内的经济环境,社会环境以及医药包装企业快速发展的技术环境,都有利于通化顺德医药包装彩印有限公司这种民营企业的发展;从内部环境看,包括通化顺德医药包装彩印有限公司的能力和资源两个方面进行详细分析,企业自身所具备着较高的生产能力和产品优越的市场竞争力。运用SWOT分析总结顺德公司发展中存在的机会、威胁、优势、劣势,从swot分析结果来看,通化顺德医药包装彩印有限公司具有较强的设备优势和产品种类优势,拥有充足的劳动力资源,相对稳当的客户,拥有良好的企业文化和社会责任感,企业发展的机会因素较明显,所以企业有良好的发展潜力和提升空间。公司在目前的生产经营中存在一定的劣势因素,融资渠道狭窄,市场开拓能力不足,公司员工的总体学历水平不高。这是民营企业都会面对的问题,这些劣势和威胁因素需要得到企业管理者的重视,从而做出基于swot分析的企业战略选择。本文为通化顺德公司今后的发展制定战略规划目标,企业可以采用多元化发展和一体化发展相结合的发展战略,并为公司指定了相应战略实施措施以及保障措施,以保证发展战略能够顺利实行。通过本课题的研究,为企业健康发展以及竞争能力的提升,提供了可行性分析依据和指导性的战略固话,为企业更好地实现可持续发展战略具有实际意义。