【摘 要】
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目前,随着国内消费者升级的提出,基于消费者特性的消费者心理学和消费者行为学的新一轮研究已经成为市场营销关注的热点问题。如何合理并且有效地使用大数据对每一个消费个体进行研究,对提升消费者的满意度以及企业的自身经济利益都具有至关重要的作用。通过对消费者个体的研究使消费者与品牌建立深厚稳固的情感关系,成为了学者和市场营销人员共同关注的热点问题。近几十年来,研究消费者—品牌关系的学者们大体从品牌的两个角度
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目前,随着国内消费者升级的提出,基于消费者特性的消费者心理学和消费者行为学的新一轮研究已经成为市场营销关注的热点问题。如何合理并且有效地使用大数据对每一个消费个体进行研究,对提升消费者的满意度以及企业的自身经济利益都具有至关重要的作用。通过对消费者个体的研究使消费者与品牌建立深厚稳固的情感关系,成为了学者和市场营销人员共同关注的热点问题。近几十年来,研究消费者—品牌关系的学者们大体从品牌的两个角度,即理性和感性两个方面,探索如何提升消费者—品牌关系。但是,即便是经过理论支持过的、有效的市场营销管理方
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创新是企业的灵魂。只有持续创新,才能形成企业的核心优势,为企业在激烈竞争中求得立足之地。从这个角度讲,创新符合企业的长远利益。然而,现代企业中,创新战略的决策权掌握在高管团队的手中,普遍存在的经营权与所有权分离,对企业的研发创新造成消极影响。本文从代理理论出发,探讨对高管的股权激励和薪酬激励是否显著提升了企业的研发投入水平。结合高阶理论,探讨团队特征在高管激励与企业研发投入之间的调节作用。鉴于我国
本文的研究内容来源于大规模新能源接入山西电网运行风险评估与混合储能解决方案研究项目(SGTYHT/14-JS-188)。随着太阳能、风能等分布式电源(Distributed Generations,DGs)大量接入配电网,传统的辐射状结构配电网已经转变为多电源供电系统。传统的基于电流幅值的三段式电流保护方案难以满足配电网运行要求,因此研究一种适用于含分布式电源的配电网的保护方法迫在眉睫。本文研究并
旱作农业因自然降水不足与地力的贫瘠使作物产量徘徊不前,在自然条件无法改变的状况下氮磷肥成为了冬小麦生产过程中用以调节植株营养状况,进而获得高产的主要的生产资料,因而研究氮磷配施的增产效应及其营养快速诊断,对于实现区域小麦高产高效和减少肥料污染重要的意义。本研究针对关中平原旱作冬小麦氮磷配施节肥增产与氮磷营养快速实时诊断的生产需要,于2011—2017年连续多年实施冬小麦氮磷肥配施定位试验,试验采用
小麦是我国第三大粮食作物,是中国主要的口粮、商品粮和战略存储粮,其增产与粮食供给、粮食安全息息相关,对我国农业发展和人民生活具有至关重要的作用。锌、铁是人体生长发育过程中必不可少的微量元素,对人生命具有重要意义,与人身体健康密切相关。因此,为了明确锌铁微肥对冬小麦籽粒产量及品质的影响,在西北农林科技大学斗口小麦玉米综合试验示范站进行冬小麦田间试验。以西农805为试验材料,采用二因素裂区设计,以3种
小麦(Triticum aestivum L.)是我国最主要的粮食作物之一,在我国粮食安全方面发挥着重要作用,而种质资源匮乏是限制小麦持续增产的主要问题。通过化学诱变构建突变体库能够创制更多的新种质材料。本研究利用8个时间梯度(6h、8h、10h、12h、14h、16h、18h、20h)和7个EMS浓度梯度(0%、0.5%、0.8%、1.0%、1.2%、1.4%、1.6%)对西农99、西农979、
在经济全球化高速发展与科学技术急流勇进的双重大背景下,国家想要真正的强大,必须走创新驱动道路。李克强总理说过:“我们要加快建设创新型国家。”建设创新型国家,企业是主力。所以,对于提升企业创新绩效的研究具有重要意义。作为企业高级人力资本的高管团队,也是企业创新活动的实施主体,他们做出的每一个决策都对企业的生产经营带来影响。因而,高管面对决策时的风险偏好对企业创新绩效的提升至关重要。另外,高管薪酬差距
全球经济一体化的发展,使得企业面临的竞争越来越激烈。汽车零部件企业作为汽车行业的基础,是支撑汽车行业健康发展的重要支柱,然而汽车零部件企业面临的困境是在客户端与供应商端的夹缝中求生存:随着汽车行业安全法规相继出台,客户对汽车零部件产品的质量要求越来越高;汽车行业淡旺季明显,客户需求波动大,给汽车零部件企业的质量带来很大的不稳定性;与此同时,汽车零部件企业通常管理着几百家质量水平参差不齐的供应商,且
随着信息技术的快速发展和经济全球化的不断深入,企业创新面临更高的要求。开放式创新作为一种新兴的企业创新范式,为企业有效利用和整合内外部创新资源,提升创新绩效提供了重要的理论指导和实践参考。企业为获取更多创新资源,开始寻求建立战略联盟,组织间信任在此过程中发挥重要作用。此外,企业积极探索优化配置内部资源及快速响应外部市场的有效途径,以提高创新效率。本研究立足于中国企业创新实际,构建了开放式创新、组织
创新是企业持续发展的动力,在不确定环境下如何有效推动企业的创新行为,一直都是学者们关注的焦点。而企业研发投入作为创新活动的基础环节,也是企业资源配置最核心的维度,反映了企业的未来战略导向,因此研发投入作为企业重要的战略决策,会直接决定着企业的生存发展。在知识经济时代,员工作为知识的重要载体,是企业重要的内部人力资本。其中,CEO被视为最重要的管理者之一,对企业战略方针的制定和研发资源的配置起着不可
改革开放所释放的人口红利以及资源红利让我国的传统制造业以及工商业蓬勃发展,为我国的社会经济发展带来了极大的推动作用,就长远而言,长期依靠低廉劳动人力资源和自然资源的粗放式发展模式难以帮助我国实现从发展中国家到发达国家的跨越。我国社会经济想要谋求大发展,占据国力战略竞争的制高点,创造下一个奇迹,必须大力培育和发展现代化的企业。新时代下,企业想要取得优良的绩效,谋求长远的发展,唯有不断提高自身水平包括