在中国文化背景下，职场女性承担着工作与家庭的双重角色，如何平衡二者之间的关系，在收获幸福美满生活的同时，早日实现职业成功是每一个职场女性追求的终极目标。已有研究表明，政治技能对个体职业发展存在直接或间接的影响（Blickle et al.，2011；刘军，2010；李燕萍和涂乙冬，2011），但从性别的视角，探讨政治技能对女性管理者职业成功的影响还不多见，对于二者之间关系的作用路径研究尚缺乏足够深入的探讨，仍是值得学术界研究的问题。相比国外学者的研究，我国学者对职场友谊的关注度还远远不够，相关研究仍存在一定空白。虽然有学者探讨了具有较高政治技能的个体能够较好的掌控外部环境，迅速解读社会线索，善于在职场内发展友谊关系（Wei et al.，2010）。职场友谊能增进从业者社会心理健康，使其产生满意度和幸福感，促进组织与个体的健康发展（Blass，2003；Morrison，2007）。相比男性，女性更希望通过职场友谊获到同事的理解与支持，以满足自身情感的需求与表达（Morrison，2009）。但是以职场友谊作为中介变量，探究其在政治技能与职业成功之间的作用机制研究还相当有限。此外，Ng等（2005）发现组织支持是影响女性人才成长的重要组织层面因素，对女性的职业成功发挥着重要的作用。也就是说，不同组织支持感知可能在政治技能与职业成功之间发挥着权变的作用，但是少有学者从组织层面，考量组织支持感在二者之间所发挥的调节作用。因此，我们有必要对这些变量之间的关系进行深入的理论探讨与实证检验。针对现有研究存在的问题与不足，本研究通过对前人文献的回顾与总结，从政治技能的视角，构建了影响企业女性管理者职业成功的作用机制与理论模型，并探讨了中国情境下组织支持感对政治技能与职业成功之间关系的调节作用。本研究首先对10名企业女性管理者进行了半结构化访谈，构建了基本的理论框架；其次通过对590位遍布全国各地、在不同行业中与企业工作的女性管理者的问卷调查与数据收集，对理论框架与研究假设进行了修正与检验；最后在控制了相关人口统计学变量后，运用统计分析方法，得出了以下主要结论：（1）企业女性管理者政治技能显著影响职业成功。具体而言，政治技能中的人际影响力与网络能力对职业成功具有显著正向影响；社会机敏性与外显真诚对职业成功没有产生影响。（2）企业女性管理者政治技能可以显著影响职场友谊。具体而言，政治技能中的人际影响力、网络能力与外显真诚对职场友谊具有显著正向影响，其中人际影响力与网络能力对职场友谊的影响力较强，外显真诚的作用次之；社会机敏性对职场友谊没有产生影响。（3）企业女性管理者职场友谊对职业成功具有显著正向影响。具体而言，对于拥有职场友谊的企业女性管理者，会得到他人在情感与道义上的支持，了解更多有关组织的信息，获得更多的资源推动职业成功。（4）企业女性管理者职场友谊在政治技能与职业成功的关系中起到部分中介作用。具体而言，职场友谊是政治技能对职业成功发挥作用的媒介与手段，即具有较高政治技能的个体在职场友谊的推动下，会更有自信的解决与处理工作中的问题，增加对工作的投入，获得更高的工作满意度，促进职业成功。（5）企业女性管理者组织支持感对政治技能与职业成功的关系起正向调节作用。即企业女性管理者组织支持感越强，其政治技能对职业成功的正向影响作用越显著；反之，企业女性管理者的组织支持感越弱，其政治技能对职业成功的正向影响越不显著。本研究的贡献体现在以下几个方面：（1）为政治技能的研究引入新的研究视角本研究从性别视角讨论了企业女性管理者政治技能对职业成功的作用与影响过程，发现企业女性管理者政治技能的各维度对职业成功的影响并不完全一致，这为未来政治技能的研究引入一个新的研究视角。（2）丰富了职业成功理论研究受中国传统文化的影响，女性在职场中一直处于弱势与被动的地位。基于此，本研究在综合考量现有学者对主、客观职业成功测量（Heslin，2005；Arthur etal.，2005；周文霞和孙健敏，2010）的基础上，加入了突显女性特质的工作——家庭平衡这一测量指标。从量表的信度与效度分析来看，企业女性管理者职业成功测量指标的选取具有一定的实用价值。（3）构建了政治技能、职业成功、职场友谊、组织支持感的关系模型本研究构建了企业女性管理者政治技能与职业成功的关系模型，识别出了职场友谊在该机制中所发挥的中介作用，通过探索性研究发现组织支持感是政治技能对职业成功产生作用的权变条件，发挥正向调节效用。在中国情境下，本研究不仅丰富了政治技能、职业成功、职场友谊领域的相关理论研究，也从组织层面提供了加快女性管理者成长的理论和经验支持。最后本研究给组织提出了可供借鉴的管理建议：（1）提高企业女性管理者的政治技能组织应该花费时间与精力，投入相应的资源去开设提高企业女性管理者政治技能的培训课程，在政治技能的培训中加强对企业女性管理者实践技能的培养.。（2）营造有利于建立职场友谊的组织氛围组织可以采取有效的措施，构建良性与包容的组织氛围，以增加员工之间沟通与交流的机会，让女性员工积极参与，通过职场友谊的建立，提高其职业满意度和工作满意度，推动她们的职业发展与成功。（3）支持企业女性管理者的职业发展组织要创造机会为女性管理者提供具有针对性的教育与培训机会，建立科学合理的绩效考评和晋升选拔体系，让优秀的女性管理者脱颖而出，使其为组织创造更大的价值。