营销渠道是企业不可或缺的外部资源,图书出版行业也不例外,图书营销渠道的畅通与否不仅影响出版社的营销绩效,而且关乎出版社的生死存亡。“如何构建渠道、建立什么样的渠道关系?”这个课题摆在了每个出版单位面前。本文特选取北京体育大学出版社纸制版体育图书营销渠道作为研究对象,对该社目前的渠道格局进行研究,进而对各类体育图书的发行现状进行剖析,以期能够寻找相对适合自身产品需求的发行方向,并通过—系列的措施建立起双赢的合作伙伴关系,促进体育图书的销售。本文主要从以下几个部分对北京体育大学出版社纸制版体育图书发行现状进行分析：第一部分对现有图书及其销售情况进行分析,通过对各类体育图书2006年至2008年3年间回款情况的统计进行分析,得出北京体育大学出版社的主打产品和优势市场所在。第二部分介绍北京体育大学出版社现有的三种主要图书营销渠道：新华书店销售系统、民营书店销售系统和专有图书销售系统。具体分析了各门类图书在各渠道的销售状况及退货情况,阐述了各渠道的现有发展状况及退货管理措施。第三部分汇总现有各图书发行渠道存在的问题,并针对以上问题提出对策,同时对各图书营销渠道提出了发展建议。通过分析可以看出：北京体育大学出版社三种渠道之间虽然存在竞争关系,但只要管理得当这种渠道间的竞争也会有利于出版社的整体发展,要对三种渠道进行有效的管理和整合,增强整体实力,减少退货,增加回款；新华书店销售系统和民营书店销售系统还是北京体育大学出版社主要的图书销售渠道,图书专有渠道销售可以避免传统销售模式下的众多弊端,应大力发展。